Die Pflege stärken, damit die Branche wieder attraktiv wird!

Die ALTY-Solutions Methode

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Durch die extremen Anforderungen und hohen Kosten, die bei Gründung und Unterhaltung eines ambulanten Pflegedienstes aufkommen, stehen viele Unternehmer vor folgenden Problematiken: 

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Problematik 1:

Hat der Pflegedienst genug Patienten, damit die Kosten gedeckt

sind, hat er auch genug mit diesen zu tun. Dadurch rückt die Kundenakquise in den Hintergrund. Geknüpfte Kontakte zu einzelnen Stellen werden kalt oder ein neuer Mitarbeiter sitzt auf der Position und kann mit dem Pflegedienst insofern nichts anfangen, da er ihn gar nicht kennt.

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Problematik 2:

Pflegedienste arbeiten nun mal vorwiegend mit alten, kranken

Menschen. Die Wahrscheinlichkeit, dass „Kunden“ wegfallen, sei es durch Tod, Verlegung ins Altenheim oder einfach nur durch einen Wechsel zu einem anderen ambulanten Pflegedienst, ist daher recht hoch. Das bedeutet, kommt der Inhaber

morgens in sein Büro und erfährt, dass Patienten nicht mehr von ihm versorgt werden können, steht nicht selten sein Geschäft vor der Gefahr, zahlungsunfähig zu werden.

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Problematik 3:

Hat der Inhaber Existenzängste sowie zu viel Druck, passiert es schnell, dass er diesen Druck auf seine Mitarbeiter überträgt. Das hat zur Folge, dass die zu versorgenden Patienten nur noch halbherzig und unter Zeitdruck behandelt werden. Das ist nicht nur schädlich für den Pflegedienst selbst, sondern

in erster Linie für den Patienten und spiegelt sich auf eine komplette Branche wider.

Dies schädigt die Branche in vielerlei Hinsicht, vor allem aber auch den Nachwuchs, denn durch den hohen Druck, den viele Pflegedienste aufgrund von Existenzängsten auf ihre Mitarbeiter weitergeben, heißt es im Volksmund:
Der Pflegeberuf wäre nicht nur körperlich anstrengend und unterbezahlt, man hätte auch noch extremen Zeit- und Leistungsdruck.

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Nun erlauben wir uns folgende Ansicht:
Ein Pflegedienst, der die Aussage trifft, er bräuchte keine neuen Patienten, sondern Personal, hat die falschen Patienten und

arbeitet nicht wirtschaftlich genug. Ein Pflegedienst, der jeden Monat Druck und Existenzängste hat, hat die falschen Patienten und arbeitet nicht wirtschaftlich genug.
Die Probleme, die ein ambulanter Pflegedienst hat, haben immer denselben Kern: Ihre Patienten sind nicht wirtschaftlich genug, sodass der Umsatz Wachstum erlaubt.

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Wie kann also ein Pflegedienst seinen Umsatz so gestalten, dass Existenzängste, Personalmangel und unmögliches Wachstum der Vergangenheit angehören?

Hier beginnt die von uns entwickelte Dienstleistung:

Zu Beginn jedes Projekts analysieren wir gemeinsam mit dem Inhaber seinen gesamten Pflegedienst.
Gemeinsam filtern wir funktionierende und fehlende

beziehungsweise falsche Abläufe, vorhandene Patienten, vorhandene Umsätze und verfügbares Personal. 

Im nächsten Schritt wird überprüft, welche Leistungen der Pflegedienst abdecken kann. Denn Wirtschaftlichkeit und Professionalität bedeuten nur Leistungen

anzubieten, welche auch 100%ig abgedeckt werden können. 

Im nächsten Schritt geht es in die Umsetzung. Wir beginnen die passenden Netzwerke für den ambulanten Pflegedienst aufzubauen. Dieses Netzwerk erlaubt uns im Nachgang

gezielt um gewisse Patienten bitten zu können.

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Während wir langfristig und nachhaltig Beziehungen für den Pflegedienst aufbauen, optimieren wir die in der Analyse festgestellten Mängel und zeigen dem Inhaber auf,

wie er in Zukunft Abläufe selbst perfektioniert, die aufgebauten Beziehungen pflegt und seinen Mitarbeitern einen zukunftssicheren Arbeitsplatz bieten kann.
Sind alle Maßnahmen erfolgreich abgeschlossen, kann der Pflegedienst von einem, je nach

gebuchten Paket, Mehrumsatz von 244.000,00,- bis 960.000,00,- profitieren.